 A szervezeti teljesítmény növelése és hosszú távú fenntartása minden profit- orientált vállalat alapvető érdeke.
A teljesítménymenedzsmenten (TM) ál- talában a teljesítményértékelési rendszer (TÉR) bevezetését értik, amely valóban a TM alapját képezi, azonban az sokkal több ennél. A hatékony emberi erőfor- rásokkal való gazdálkodáshoz, a magas teljesítmény fenntartásához szükséges:
• A vezetők készségeinek fejlesztése (konfliktuskezelés, motiváció, vezetői kommunikáció, vezetői eszközök hasz- nálata stb.)
• A megfelelő terheltségi szint biztosítása (munkaidő me- nedzsment, normabeállítás, munkakör-gazdagítás)
• A motiváltság fenntartása (belső elégedettség vizsgálat és fókusz csoport segítségével)
• Megfelelő, egyéni és szervezeti érdekeket összehangoló kompenzációs rendszer
• Lojalitás programok
• (béren kívüli juttatások, karriertervezés, outplacement program stb.)
Gyakran a Teljesítményértékelési Rendszer bevezetésekor már egy kész, mások által használt eszközrendszert vesz- nek át a vállalatok, amellyel sem az azt alkalmazó vezetők, sem pedig az értékelt munkatársak nem tudnak azonosulni, hiszen nem illeszkedik a vállalati belső kultúrához, érték- rendhez, és nincs integritás a kapcsolódó HR rendszerekkel sem. Ahhoz, hogy egy teljesítményértékelésés elérje a céljait, saját, vállalatra szabott értékelő rendszert kell ki- dolgozni.
A teljesítményértékelésre felkészítő programról részletesen itt olvashat.
|
Ergonómiai szemléletű TM
Vezetők számára kidolgozott hatékonyságnövelő trénin- gektől kezdve a stressz menedzsmentig, a vezetői eszköz- tár és munkamódszerek, valamint a TELJESÍTMÉNYÉR- TÉKELÉSI RENDSZER bevezetéséig, a hatékony értekezletek és együttműködést fejlesztő tréningekig még a motivációt és szituációs vezetőképzést is magába foglaló, Magyaror- szágon egyedülálló komplex program a skandináv országok sikerét, illetve sikertényezőit elemezve!
Orvosok tanárok, természetgyógyászok, pszichológusok, valamint szervezetfejlesztő trénerek által kidolgozott szolgáltatáscsomag, amely a képzési módszerek széles skáláját felhasználva, a vezetés minden szintjét, illetve akár minden munkavállalót megcélzó tréning, és előadássorozat. A program egyes elemei külön külön is megrendelhetők.
A program során nagy hangsúlyt fektetünk az S & S szin- dróma (Stress & Strain) és a TKT (Túlzott Kémiai Túlérzé- kenység) szindróma megelőzésére.
|
